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Prozessmanagement

AC IndustRail - gestión de procesos

Wann:

Hat sich Ihre Leistungsfähigkeit in Bezug auf Ihr Kerngeschäft aufgrund von Verbesserungsmaßnahmen verändert?

Hat sich Ihr Unternehmen signifikant vergrößert?

Resultiert Ihre Wettbewerbsposition aus Verbesserungsmaßnahmen / Umstrukturierungsmaßnahmen Ihres Unternehmens?

Wie:

Prozesse in einem Unternehmen hängen immer mit Identifikation, Gestaltung, Dokumentation und Verbesserungsprozessen zusammen.

Die zentrale Frage lautet “Wer macht was, wann, wie, und womit?”.

Wir versuchen nicht, dass Rad neu zu erfinden. Jedes Unternehmen, jede Dienststelle und jedes Projekt basiert auf Prozessen und Strukturen, die mit bestimmte Aufgaben, Verantwortungen und Pflichten verbunden sind.

Wir wollen Ihre bereits bestehenden Methoden/Konzepte nicht anzweifeln und neu erfinden.

Unser Ziel ist es, die bestehenden Strukturen auf Effizienz zu überprüfen um sie anschließend gemeinsam mit Ihrem Team zu verbessern.

Prozessmanagement beinhaltet 6 Aktivitäten, die Hand in Hand gehen.

Prozesse AC Industrail

Warum:

Wir eruieren gemeinsam mit Ihrem Team die Schwachpunkte Ihres Unternehmens um anschließend die notwendigen Schritte zu erarbeiten. Oberste Priorität hat, dass die Prozesse von allen beteiligten akzeptiert und angenommen werden.

Unser Berater bieten jahrelange Erfahrung in prozessorientem Denken, Training und Mentoring. Unsere Philosophie lautet:

“kleine Schritte und pragmatische Lösungen um das gewünschte Ziel zu erreichen.”

Lassen Sie sich durch unsere Erfahrung dabei unterstützen, Ihr Unternehmen auf einen erfolgreichen Kurs zu manövrieren.

info@ac-industrail.com

…IN MOTION RESULTS