Cuándo:
La presión para mejorar y cambiar es más crítica en la actualidad y en un mundo de negocios más veloz que nunca. Gestionar el cambio y la transición requiere un conjunto de habilidades muy específicas que frecuentemente no está disponible en los recursos internos.
Algunos de los retos de negocio probablemente no puedan resolverse con éxito y de manera acotada en el tiempo por miembros de su personal actual, ya que, las preocupaciones de cómo cualquier cambio o transición afectaría potencialmente a su función actual en la empresa pueden influir en su toma de decisiones.
Cómo:
Su equipo es fundamental para el desarrollo positivo de su organización, por ello, es vital conseguir que el proceso de cambio y transición se realice lo más fácil y eficazmente posible. AC Industrail apoya cambios y transiciones mediante el suministro de consultores de gestión con alta capacidad, con el liderazgo y habilidades de “coaching” para superar los obstáculos y para la aplicación satisfactoria del cambio.
Los consultores de AC Industrail proporcionarán a su organización tanto el marco teórico como la experiencia práctica para la entrega e implementación de su programa.
Por qué:
A medida que el mundo se mueve cada vez más rápido, el éxito de cualquier organización depende de la velocidad a la que se pueden implementar nuevos procesos, cumplir con nuevos requisitos o lanzar nuevos productos al mercado.
Con nuestro enfoque tiene la seguridad de la experiencia directa de los procesos o métodos que quiere implementar. Al no dejar nada al azar, usted puede estar seguro de que conseguirá el resultado positivo esperado.
Mantenemos estrechas relaciones y el diálogo abierto con nuestros clientes, durante y entre las tareas, por lo que están perfectamente situados para orientar en las estrategias más adecuadas para la gestión de su proyecto de cambio y transición.
AC Industrail tiene un amplio número de especialistas multidisciplinares con amplia experiencia en todos los sectores, tanto en España como a nivel internacional.