Cuándo:
A menudo es difícil conciliar las demandas de gestión del día a día del negocio y la gestión de proyectos importantes. Cuando esta cuestión aparece, AC Industrail apoya a sus clientes desde la asignación de un consultor individual hasta la de un equipo de especialistas para la gestión de un proyecto.
Cómo:
La gestión de proyecto abarca tareas de gestión, técnicas de organización y recursos para la conclusión con éxito del mismo. Un proyecto describe las actividades involucradas en una transacción comercial en particular y el término se define en la norma DIN 69901.
En un mismo proyecto puede participar desde una sola persona hasta varios miles de personas. Las herramientas de gestión de proyectos, por lo tanto, pueden ser simples listados de control o estructuras complejas de organización con herramientas modernas de gestión, incluyendo un software especial.
Por qué:
Una de las principales tareas de gestión de proyectos se lleva a cabo antes del inicio del proyecto, para establecer el tipo más adecuado de organización, con una clara división de tareas, y las herramientas de gestión de proyectos que mejor se adapten a su proyecto. Si utilizamos todos los procedimientos en un proyecto pequeño podríamos sobrecargar la administración, poniendo la relación coste-beneficio en tela de juicio.
Una comprensión completa de los negocios de nuestros clientes y de sus objetivos se traduce en la gestión de proyectos de éxito. Cualquiera que sea la naturaleza o complejidad del reto, tenemos las habilidades y la experiencia para poder contribuir.